Gestion de projet
Collaboration interdisciplinaire
La complexité dans la construction de bateaux repose sur l'interdépendance des exigences en matière de construction navale, d'exploitation et de technique. Grâce à ses larges horizons et à la mise en commun précoce des spécialités, Shiptec est en mesure de réaliser les projets les plus exigeants dans les délais et avec la qualité requise.
Dans le cadre du processus de gestion de projet, de petites équipes travaillent avec une grande agilité sur des questions spécifiques. La gestion de projet est soutenue par une surveillance de projet expérimentée, qui peut aider et guider si nécessaire.
Cette organisation permet de réaliser des projets ambitieux dans les délais et de haute qualité.
Conseil et expertise
Les exigences en matière de documentation technique continue, de preuves et, le cas échéant, de vérifications sont nombreuses. Shiptec vous aide à garder une visibilité. Nous sommes à la pointe de la technologie et connaissons les attentes des organismes d'agrément, sociétés de qualification ou autorités pour pouvoir vous conseiller correctement.
En tant qu'experts, nous pouvons évaluer des questions concrètes ou accompagner une planification et une mise en œuvre conformes et correctes par des expertises correspondantes dans certains domaines.
Deux ingénieurs de construction navale de Shiptec travaillent en tant qu'experts externes de la SUK de Bâle. La SUK est une commission spécialisée au sens d'un organisme de contrôle technique pour les bateaux du Rhin. La SUK est responsable d'établir, de renouveler et de retirer les attestations de navigabilité des grands bateaux sur le Rhin sur la base d'une visite technique.
Planification & gestion de projet
Une planification réaliste des projets est un des aspects les plus importants de l'ensemble de la gestion de projet. Pour les rénovations ou modernisations, le démarrage du projet et la date de fin du projet sont soumis à des conditions-cadres opérationnelles fixes. Il est ainsi judicieux d'établir différents jalons avec une équipe de projet expérimentée.
Aussi variés que soient les besoins, nous sommes flexibles dans notre rôle pour l'organisation de projet. Grâce à notre vaste expérience dans les projets de transformation, de modernisation et de construction les plus variés, nous pouvons lancer des projets ambitieux avec des objectifs réalistes. Dans le cas d'une entreprise de grande envergure, nous prenons volontiers en charge la direction de projets partiels. Nous réalisons toutefois la plupart des projets en tant que responsable général ou entrepreneur général.
Entreprise générale
Pour les projets de construction navale plus importants, notamment pour les nouvelles constructions, le propriétaire est tributaire d'un grand nombre de fournisseurs et de prestataires de services. Les interdépendances sont parfois complexes et manquent de clarté. Nous avons l'expérience et comprenons la mise en réseau mutuelle. Shiptec a la capacité, les outils et les processus organisationnels pour réaliser des projets complexes en tant que responsable global. En nous choisissant comme entrepreneur général, le client dispose d'un interlocuteur qui connaît les attentes et obtient des résultats sur la base des objectifs convenus.
Pilotage du projet
Les projets ambitieux de la construction navale nécessitent souvent un excellent pilotage pour pouvoir réagir aux imprévus de la gestion de projet. Pour tous les projets plus conséquents et complexes, Shiptec prévoit une équipe de pilotage pour surveiller les points importants de qualité, coûts et délais et prendre les mesures nécessaires.
Cette surveillance peut également être proposée comme service à d'autres organisations de projet. Nous soutenons la mise en place et la surveillance de calendriers, réalisons un contrôle complet des coûts et assistons la gestion de projet et les parties prenantes au projet. Il est notamment important de prendre les décisions au bon moment pour assurer l'avancement du projet.
Avant-projets et études de faisabilité
En tant que base de décision pour les investissements, un avant-projet peut fournir les données et faits nécessaires et présenter les éventuels risques. En cas de questions complexes avec de nombreuses ambiguïtés ou pour vérifier une idée, Shiptec peut lever les doutes en réalisant une étude de faisabilité.
Les avant-projets ou les études sont adaptées au destinataire en fonction des parties prenantes pour lesquelles une question doit être clarifiée. Il est possible d'élaborer des bases de décision dans le cadre de questions stratégiques ou d'élaborer des bases pour le financement d'un projet. Dans le cadre d'un avant-projet complet, nous établissons une documentation d'appel d'offres complète, y compris les cahiers des charges techniques pour les marchés publics.
